Szakmai tapasztalat
15+ év vezetői, 7+ év coaching, 6+ év teamcoaching tapasztalat
Normafa Gondozási Központ
2004-2007
Szakmai pályám mozgáskorlátozott emberek személyközpontú támogatásával indult 1998-ban, innen kerültem 2004-ben az idősellátásba, ahol intézményvezetőként három szolgáltatás megszervezéséért, egy új szolgáltatás bevezetéséért, és 450 saját otthonában élő idős ember szociális ellátásáért feleltem. A munkaerő megtartása mellett fókuszba állítottam az egyéni motiváció előmozdítását, és az ügyfélút modernizálását.
Hegyvidéki Önkormányzat
2007-2018
2007-ben vezetői sikereimre tekintettel felkértek az intézményt fenntartó önkormányzat szociális, gyermekvédelmi és egészségügyi feladatokat ellátó irodájának vezetésére, ahol ekkor már 220 (az ágazatban dolgozó) munkatárs és közel 50 szerződéses partner munkáját fogtam össze. Tapasztalataimat ekkor ügyfélszolgálati területen, a hatékony szerződések kialakításában, valamint több száz fős rendezvények lebonyolításában bővítettem . Fontos szerepem volt a visszamérhető teljesítményértékelési rendszer, és a rugalmas munkaidő hivatali szintű kialakításában.
Máltai Szeretetszolgálat Gondviselés Háza
2018-2020
Vezetői karrierútam végén egy 70 ellátottat befogadó idősotthon irányítását vállatam el. Ideiglenes (és sikeres) megbízatásom során feladatom volt a munkavállalói körben kialakult konfliktushelyzet (krízis) kezelése, a drasztikus munkaerő-elvándorlás megállítása, a szervezeti kultúra újrateremtése, az intézményen belüli együttműködés kialakítása, valamint az intézmény hitelének visszaállítása.
Freelancer coach, teamcoach
2018-
Az elmúlt 7 évben szabadúszóként három területre összpontosítottam.
Lifecoachként elsősorban olyan nőkkel találkozom, akik változásra vágynak az életükben – legyen akár a karrier, a párkapcsolat vagy személyes fejlődésük a témánk. A velem való munkában elsősorban azt találják meg, hogy hogyan lehetnek erősebbek és szabadabbak kapcsolataikban, a hétköznapi, vagy az életüket meghatározó döntéseikben.
Businesscoachként közép- és felső vezetői karrierutakat támogatok bútoripari, pénzügyi és szoftverfejlesztési területen. Szenvedélyem a növekedéssel, feladatbővüléssel járó változásokra való felkészítés, és az ehhez szükséges hatékony vezetői eszköztár, és üzleti szemlélet kialakítása. A velem dolgozó vezetők könnyen átlátják a szervezeti kultúrára és ezáltal az eredményességre gyakorolt hatásukat, valamint, hogy hogyan élhetnek jól a vezetői hatalom eszközeivel.
Tréneri munkáim középpontjában a hatékony és nyílt kommunikáció, valamint a konfliktusok rendezése áll, így a Coachingcentrum, illetve más szervezetek oktatójaként is ez a fő témám. Szenvedélyem a megrekedt csapatok holtponton történő átsegítése. Hiszek a nyílt kommunikáció felszabadító erejében, és abban, hogy megfelelő háttértudás elsajátításával mindenki hatékonyabbá válhat a másokkal folytatott kommunikációjában.